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ブログ:アメリカ人事界隈
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教育と実務のギャップ/Bridging the Gap:Education vs Real-World Experience:「アメリカ人事を図と表で(仮)」#アメリカHR
「職場での成功:教育と実務経験のバランスの重要性」 現代の職場では、従業員が直面する課題やキャリア進展において、高等教育だけでは十分ではないことが明らかになっています。 最新の調査によると、多くの労働者が高等教育が現在の職に対して準備不足であると感じており、実務経験や職場で...

榊原 将/HR Linqs, Inc.
2023年11月14日読了時間: 3分


リモートワークの終焉とその影響The Dilemma of Office Maintenance Costs:「アメリカ人事を図と表で(仮)」#アメリカHR
最新の調査によると、多くの企業がコストにも関わらずオフィスへの復帰を強化していますが、完全なオフィス利用はまだ見られません。 これは、リモートワークの柔軟性を享受した従業員にとっては挑戦的な動きかもしれません。 しかし、対面でのコラボレーションや社員のプロフェッショナルな成...

榊原 将/HR Linqs, Inc.
2023年11月12日読了時間: 3分


意見を求められない従業員:ハイブリッド勤務のギャップ/The Gap in Hybrid Work Discussions: 「アメリカ人事を図と表で(仮)」#アメリカHR
近年、勤務形態の柔軟性は従業員にとって必須のメリットとなりましたが、多くの企業がその実装に際して従業員の意見を十分に反映させていない現状があります。 従業員の参加不足: ハイブリッド勤務やオフィスへの復帰に関する議論に、従業員が一般的に参加していない状況があります。...

榊原 将/HR Linqs, Inc.
2023年11月4日読了時間: 2分


従業員のフィードバックを活用する方法/Harnessing Employee Feedback for Greater Engagement: 「アメリカ人事を図と表で(仮)」#アメリカHR
近年、従業員のエンゲージメントがビジネスの成功に直接的な影響を与えることが明らかになってきました。 しかし、Gartnerの最新レポートによれば、多くの従業員が自らの職場でのエンゲージメントに関する真実を把握していないことが示されています。 1....

榊原 将/HR Linqs, Inc.
2023年11月1日読了時間: 3分


2024年の働き方: リモート労働と多様性の新しいアプローチh/New Approaches to Remote Work and Diversity: 「アメリカ人事を図と表で(仮)」#アメリカHR
2024年、アメリカのHRは採用の近代化やDEIの再考など、多くの変化と課題に直面しています。 リモートワークの増加、従業員のワークライフバランスのニーズ、およびタレントの取得からアクセスへの移行など、企業が注意を払い、学ぶべき重要なトピックを探るためには!? 1....

榊原 将/HR Linqs, Inc.
2023年10月29日読了時間: 3分


企業のDEIと定着の取り組み: 子育てのサポートの重要性Corporate DEI and Retention Initiatives: 「アメリカ人事を図と表で(仮)」#アメリカHR
働く母親は子育ての困難に直面する一方、これは企業の多様性、平等、包摂(DEI)の取り組みにも影響を与える可能性があります。 1. 働く母親の挑戦: 月平均で3.6日、働く母親は子育ての困難に直面しています。この問題は従業員の多様性、平等、包摂(DEI)と定着努力に実際の影響...

榊原 将/HR Linqs, Inc.
2023年10月28日読了時間: 2分


公平な職場の重要性:巨大企業が直面する賃金差別問題/The Importance of Workplace Equity: 「アメリカ人事を図と表で(仮)」#アメリカHR
最近のニュースで注目を集めた、ファイザーとアメリカ労働省との間の200万ドルの和解は、多くの企業にとって重要な教訓を提供しています。 この和解は、賃金差別、特に女性従業員に対する不平等な賃金の問題が依然として存在し、企業がこの問題にどのように取り組むべきかの具体的な例を示し...

榊原 将/HR Linqs, Inc.
2023年10月23日読了時間: 2分


Amazonの厳格な出社方針:効果と従業員の反応/Navigating the Return-to-Office:「アメリカ人事を図と表で(仮)」#アメリカHR
新しい働き方の波が世界を席巻していますが、巨大企業の一つであるアマゾンが打ち出した「オフィスへの復帰方針」は、従業員と企業の間に新たな波紋を広げています。 今日の高度にデジタル化された環境では、テレワークが新常識となりつつありますが、アマゾンは週に3日以上の出社を要求し、こ...

榊原 将/HR Linqs, Inc.
2023年10月21日読了時間: 2分


エンゲージメントを高める企業文化の構築/Building a Culture of Engagement :「アメリカ人事を図と表で(仮)」#アメリカHR
メンタルヘルスの重視:パンデミックにより浮き彫りになったメンタルヘルス問題への対応として、企業はサポートプログラムを充実させる傾向にあります。 社会的責任の実践:Black Lives Matterの動きなど、社会的な変化に対応する形での祝日設定が進んでいます。...

榊原 将/HR Linqs, Inc.
2023年10月18日読了時間: 2分


シティバンク解雇事件:小さな不正、大きな影響/The Cost of Misreported Expenses:「アメリカ人事を図と表で(仮)」#アメリカHR
経費報告は、企業にとって日常的なプロセスですが、これが信頼や職場の倫理に大きな影響を及ぼす場合があります。 最近、シティバンクは従業員を不正経費請求で解雇し、その後の裁判でも勝訴しました。 この事件は、経費報告における透明性、誠実さ、そしてゼロトレランスの重要性を浮き彫りに...

榊原 将/HR Linqs, Inc.
2023年10月17日読了時間: 2分


米国の離職希望者増加 - Yohレポートの発見とその影響Increase in US Workers Wanting to Leave:「アメリカ人事を図と表で(仮)」#アメリカHR
米国の労働者の約7人に1人が、次の12ヶ月以内に新しい職に移ることを希望していると、国際的な人材・アウトソーシング会社であるDay & Zimmermannが所有するYohの10月9日のレポートによると述べています。 高い給与やより良い福利厚生を求める労働者...

榊原 将/HR Linqs, Inc.
2023年10月14日読了時間: 2分


競争上の優位性を築く: 効果的な利益戦略による組織の変革/Transforming Organizations through Benefits Strategy:「アメリカ人事を図と表で(仮)」
従業員の声を聴く: 従業員との定期的なコミュニケーションやサーベイにより、彼らが何を望んでいるかを理解する。 柔軟性を持つ: 従業員が求める柔軟な休暇やハイブリッドワークなどの伝統的でない利益を提供する。 利益効果を測定: 利益のROIを評価し、その効果を確認する。...

榊原 将/HR Linqs, Inc.
2023年10月13日読了時間: 2分


有害な企業文化を見抜く方法/Spotting Toxic Work Environments:「アメリカ人事を図と表で(仮)」#アメリカHR
有毒な企業文化 多くの人々が魅力的なミッションに引かれるものの、文化が有毒であれば結局は退職を選びます。 真のフレキシビリティ 真のフレキシビリティとは、個人の強みやニーズに合わせて仕事のやり方を選べることを指します。 偽のフレキシビリティ...

榊原 将/HR Linqs, Inc.
2023年10月2日読了時間: 2分


成功するリーダーの背後にある疑問/The Doubt Behind Successful Leadership:「アメリカ人事を図と表で(仮)」#アメリカHR
リーダーの自信: 多くのリーダーは全体的に高い自信を持ちながら、リーダーシップの重要な側面を疑問視している。 疑問の原因: リーダーシップの疑問は、大きな仕事の量、チームのパフォーマンスの問題、または業界の変動によって最も一般的に引き起こされる。 影響:...

榊原 将/HR Linqs, Inc.
2023年9月25日読了時間: 2分


メンタリングで従業員の定着率を高める方法/Boosting Retention with Mentoring Program:「アメリカ人事を図と表で(仮)」#アメリカHR
オンボーディングメンターシップの利点 - 新入社員が会社の文化を迅速に理解する手助けとなる。 向上する定着率 - メンターのいる従業員は、現職に長く留まる可能性が高い。 ロイヤルティの醸成 - メンターシップは新入社員の成長を後押しし、組織への献身を高める。 生産性の加速...

榊原 将/HR Linqs, Inc.
2023年9月22日読了時間: 2分


内部採用の力: 企業成長の鍵/The Power of Internal Hiring:「アメリカ人事を図と表で(仮)」#アメリカHR
内部採用の減少:2020年の40%のピークから、24%へと落ち込んでいる。 コスト節約と離職率の低減:内部採用は企業文化の向上、高い従業員の定着率、採用コストの削減、および採用までの時間を短縮させる。 採用の難しさ:タレントの不足とスキルギャップにより、全体的な採用数も減少...

榊原 将/HR Linqs, Inc.
2023年9月18日読了時間: 2分


Amazonの賃金戦略/Amazon Leads with Benefits:「アメリカ人事を図と表で(仮)」#アメリカHR
Amazonの時給計画 Amazonは配送ドライバーの平均時給を$20.50に引き上げるために$440 millionを投資予定。 配送サービスの成果 Amazonの配送サービスパートナープログラムは2018年にスタートし、5年で3,500の配送会社が誕生。これにより279...

榊原 将/HR Linqs, Inc.
2023年9月14日読了時間: 2分


マイクロマネジメントの落とし穴/The Real Reasons Workers Quit:「アメリカ人事を図と表で(仮)」#アメリカHR
マイクロマネジメントの問題:76%の労働者は、マイクロマネジメントが職場における大きな問題であると感じており、そのために仕事を辞める可能性がある。 不要な会議:電子メールで処理できる会議や週次の進捗会議に、多くの労働者が不満を感じている。...

榊原 将/HR Linqs, Inc.
2023年9月10日読了時間: 2分


ADA違反: 聴覚障害のトラック運転手に対して3,600万ドルの賠償金/ADA Compliance and Its Importance:「アメリカ人事を図と表で(仮)」#アメリカHR
2015年、原告がWerner Enterprisesにトラック運転師としての採用を求め、聴覚障害を理由に拒否される。 原告はアメリカ手話や支援技術を使用し、適切にコミュニケーションが可能。 運輸省からの規制免除を取得し、Werner...

榊原 将/HR Linqs, Inc.
2023年9月6日読了時間: 1分


Amazonの出勤警告:新時代の勤務態度とは? Amazon's Alert: Is it the End of Remote Work?:「アメリカ人事を図と表で(仮)」#アメリカHR
1. Amazonの出勤ルール違反者への警告メール 米国のAmazon社員は、出勤日数が基準に達していないとの警告メールを受け取りました。 2. 週に3日以上の出勤が期待 社員は週3日以上オフィスに出勤することが求められています。 3....

榊原 将/HR Linqs, Inc.
2023年8月27日読了時間: 2分
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