2024年末までに約3割の労働者が退職を計画しており、「Great Resignation 2.0」が近づいています（Great Resignation）。
特に若年層の労働者がこの動きを主導しており、低賃金、福利厚生の向上、ストレスの少ない仕事を求める声が高まっています。
継続してリモートワークの需要も増加しており、これが雇用市場に変化をもたらす可能性があります。
「主要な点」
退職計画の現状：調査によると、28%のフルタイム労働者が2024年末までに退職を計画しています。
若年層の退職理由：若年層労働者は、適切な職務、業界、環境を見つけるために頻繁に仕事を変える傾向があります。
給与の影響：不満を持つ労働者の56%が低賃金を退職理由に挙げています。
福利厚生の重要性：労働者の44%がより良い福利厚生を求めて退職を考えています。
ストレスの軽減：労働者の43%がストレスの少ない仕事を求めて退職を検討しています。
リモートワークの需要：多くの労働者が次の職場にリモートまたはハイブリッドワークのオプションを求めています。
雇用市場の変化：労働市場が再び候補者に有利になれば、リモートワークのオプションが増加する可能性があります。
大退職の影響：COVID-19パンデミック後の「大退職」では、4700万人のアメリカ人が仕事を辞めました。
退職計画の割合：調査によると、全体の21%が「やや退職する可能性が高い」と答え、7%が「非常に退職する可能性が高い」と答えています。
退職後の後悔：Paychexの調査によると、多くの人が2022年に退職した後、決断を後悔しています。
「企業の検討点」
労働者の給与の見直し：低賃金が退職の主な理由であるため、競争力のある給与を提供することが重要です。
福利厚生の強化：労働者のニーズに応じた充実した福利厚生を提供することで、退職を防ぐことができます。
リモートワークの導入：リモートワークのオプションを提供することで、優秀な人材を引き留めることができます。
職場環境の改善：ストレスの少ない職場環境を提供することで、従業員の満足度を向上させることができます。
若年層労働者への対応：若年層の労働者が頻繁に仕事を変える傾向があるため、キャリアパスの明確化と成長の機会を提供することが重要です。
「Q&A」
Q1: Great Resignation 2.0とは何ですか？2024年末までに約3割の労働者が退職を計画している現象を指します。
Q2: 若年層が退職を計画する理由は？若年層労働者は、適切な職務、業界、環境を見つけるために頻繁に仕事を変える傾向があります。
Q3: 労働者が求めるものは何ですか？低賃金、福利厚生の向上、ストレスの少ない仕事、リモートワークのオプションを求めています。
Q4: 企業はどのようにして退職を防ぐことができますか？競争力のある給与と充実した福利厚生を提供し、リモートワークのオプションを検討することが重要です。
Q5: 若年層労働者のニーズにどのように対応すべきですか？キャリアパスの明確化と成長の機会を提供することで、若年層労働者のニーズに対応できます。
ความคิดเห็น