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リモートワーク vs. 出社義務:従業員の転職理由に変化 / Why Employees Are Changing Jobs:「アメリカ人事界隈」#アメリカHR #HRLinqs #HRLinqsLearning

執筆者の写真: 榊原 将/HR Linqs, Inc.榊原 将/HR Linqs, Inc.

AmazonやJPMorganがフルタイム出社義務(RTO)を導入する中、多くの従業員がリモートワークを求めて転職を検討しています(Why Employees Are Changing Jobs)。


Pew Researchの調査では、フルリモート勤務者の61%がリモートワークがなくなれば転職を検討すると回答。


通勤時間やコストを理由にリモートワークを優先する傾向が強まり、企業はリモートワークの提供が人材獲得の鍵となることを認識する必要があります。


一方で、求人市場ではリモートワークの枠が減少し、競争が激化しています。


「主要な点」

  1. RTO(出社義務)により転職を検討する従業員が増加:AmazonやJPMorganがフルタイム出社を義務付ける中、リモートワークを求めて転職を検討する従業員が急増。

  2. Pew Researchの調査結果:フルリモート勤務者の61%、一部リモート勤務者の46%が、リモートワークがなくなれば転職を検討すると回答。

  3. リモートワーク市場の競争激化:リモートワークを求める求職者が増加する一方で、完全リモートの求人は減少し、競争が激化。

  4. 通勤時間とコストが転職の決め手に:JPMorganのオファーより年収が5,000ドル低いリモートワークを選んだ従業員は、通勤時間(年間450時間)とコスト(7,200ドル)を考慮した結果。

  5. RTO回避戦略:フル出社義務化を前にリモートワークの求人に応募し、RTOが始まる前に転職しようと計画。

  6. リモートワーカーで副業を活用:リモートワークを維持するため2つの仕事を掛け持ちし、年収を倍増。

  7. 企業のRTO方針の変化:一部企業では、従業員確保のためにリモートワークの選択肢を提供する動きがある。

  8. RTOに対応する従業員の働き方調整:必要最小限の出社で対応する従業員も増加。

  9. 企業の課題と今後の展望:企業がリモートワークを認めるかどうかが、今後の人材確保の大きなポイントとなる。


「企業の検討点」

  1. リモートワークの必要性を再評価:優秀な人材を確保するため、フルリモート・ハイブリッド勤務の選択肢を見直す必要がある。

  2. RTOの影響を事前にシミュレーション:出社義務が従業員の満足度や離職率に与える影響を予測し、対策を講じる。

  3. 採用競争の激化に備える:リモートワークを提供しない企業は、他社との人材獲得競争で不利になる可能性があるため、柔軟な働き方を模索する。

  4. 通勤負担の軽減策を検討:出社が必要な場合でも、通勤補助や柔軟な勤務時間の提供など、従業員の負担を軽減する施策を検討。

  5. 社員の声を聞く仕組みの強化:従業員の意見を反映しながら、リモートワークの可否やハイブリッド勤務の最適化を進める。


「Q&A」

Q1: AmazonやJPMorganのRTO方針は?

A1: 両社ともに2025年までにフルタイム出社を義務化すると発表しました。


Q2: RTOの影響を受ける従業員はどのように対応している?

A2: 転職活動を開始する、リモートワークを維持するため副業を始める、最小限の出社で対応するなどの戦略を取っています。


Q3: Pew Researchの調査結果は?

A3: リモートワークを認めない場合、フルリモート勤務者の61%、一部リモート勤務者の46%が転職を検討すると回答。


Q4: 企業はRTOにどう対応すべき?

A4: フルリモートやハイブリッド勤務の柔軟性を見直し、従業員の満足度を維持するための施策を導入することが求められる。


Q5: RTOが採用競争に与える影響は?

A5: リモートワークを提供しない企業は、優秀な人材を確保する上で不利になる可能性がある。



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