Targetは、3年間にわたるDEI目標を解消し、外部団体への報告やブラック企業支援プログラムを終了すると発表しました（Target Scales Back DEI Initiatives）。
この決定は、保守派からの反発や政治的プレッシャーが背景にあると見られています。
従業員の多様性データは向上していましたが、企業のリーダーシップにおける多様性は依然として課題です。
「主要な点」
TargetのDEIプログラム終了：Targetは、3年間続けてきたDEI目標を解消し、外部報告やマイノリティ企業支援プログラムを終了しました。
従業員の多様性データ：Targetの従業員は、43%が白人、31%がヒスパニック/ラテン系、15%がブラック、5%がアジア系です。
リーダーシップの多様性の課題：リーダーシップ層では、72%が白人であり、ヒスパニック/ラテン系が11%、ブラックが6%、アジア系が11%と偏りが見られます。
DEI目標の背景：George Floyd氏の事件がTargetの本社所在地で起きたことが、当初のDEI目標の設定を促しました。
DEIプログラム縮小の理由：Targetは、長年のデータと市場動向を基に「次の戦略章」を構築するためと説明しています。
保守派からの反発：Targetは、Pride Month商品の販売に対する保守派からの反発に直面し、これが売上減少の一因とされています。
最高裁判決の影響：最高裁が大学のアファーマティブアクションを無効にした判決が、企業のDEIプログラムにも波及している可能性があります。
他の企業の動向：MetaやWalmartなど、他の大企業もDEIプログラムを縮小する動きを見せています。
Targetの従業員への影響：DEIプログラム縮小に伴う従業員削減は発生していないと発表されています。
今後の展望：Targetは、柔軟な商品提供やブランドポジショニングを通じて、引き続き消費者との関係を強化すると述べています。
「企業の検討点」
多様性推進方針の再評価：DEIプログラムの見直しが必要な場合、その影響を慎重に評価し、次のステップを明確にすることが重要です。
従業員構成データの活用：データに基づいた方針転換を進め、企業文化と事業戦略を調和させる必要があります。
リーダーシップの多様性向上：リーダーシップ層の多様性を向上させるための明確な目標を設定し、具体的なアクションプランを実行します。
市場動向の監視：政治的プレッシャーや法的要因が企業の多様性推進に与える影響を注視し、柔軟な対応を行うことが必要です。
従業員との透明なコミュニケーション：DEIプログラムに関する変更を従業員に明確に伝え、信頼関係を維持する努力が求められます。
「Q&A」
Q1: TargetはなぜDEIプログラムを終了したのですか？
A1: 市場動向や政治的プレッシャーを考慮した戦略的な決定とされています。
Q2: DEIプログラム終了は従業員にどのような影響を与えますか？
A2: 直接的な従業員削減は発表されていませんが、長期的な多様性推進への影響が懸念されています。
Q3: 他の企業はDEIプログラムをどうしていますか？
A3: MetaやWalmartなど、一部の企業は同様にDEIプログラムを縮小していますが、Costcoのように変更しない企業もあります。
Q4: DEIプログラム縮小の背景には何がありますか？
A4: 最高裁の判決や保守派からの反発が影響を与えていると考えられます。
Q5: DEIプログラムの将来はどうなるでしょうか？
A5: 企業ごとに対応が異なり、社会的な反応と市場動向によって方向性が決まると予想されます。
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