COVID-19の影響が継続しているが、併せてGreat Resignation（大辞職）も継続している。
多くの労働者が辞職をしている状況の中で、約63%の企業が優秀な人材を維持することが、採用をすることよりも難しいと考えているという調査結果もある。レストランや小売業、その他出社が必要な企業では、COVID-19、そして人材不足という2つの影響によって、営業時間の短縮や営業を停止せざるを得ない企業も多い。
人材流出、特に優秀な人材の流出は、企業には大きくのしかかる。新たな人材探しにも、時間と労力がかかり、そのコストは給与額の30%から50%ともいわれる。また、新たに雇用をした人材が企業に適応し、継続して業務を続けられるという保証も無い。
従業員が退職する際には以下の6つの理由があるとされる。
◦ 認められていない（Lack of Recognition）
◦ 燃え尽き症候群（Burnout）
◦ 柔軟性の不足（Lack of Flexibility）
◦ キャリアが見えない（Lack of Career Path/Growth）
◦ 上司や同僚との関係性（Missing Connection）
◦ 給与や福利厚生（Uncompetitive Pay and Benefits）
企業が従業員を維持するためには、退職につながる原因を見極め、改善努力を行うことが期待される。