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  • 執筆者の写真榊原 将/HR Linqs, Inc.

米国の離職希望者増加 - Yohレポートの発見とその影響Increase in US Workers Wanting to Leave:「アメリカ人事を図と表で(仮)」#アメリカHR

米国の労働者の約7人に1人が、次の12ヶ月以内に新しい職に移ることを希望していると、国際的な人材・アウトソーシング会社であるDay & Zimmermannが所有するYohの10月9日のレポートによると述べています。

  1. 高い給与やより良い福利厚生を求める労働者 (Workers Seeking Higher Salaries or Better Benefits): 「次の12ヶ月以内により高い給与や優れた福利厚生を求めて現職を変えようと考えている労働者が約四半期に上るという事実は、現在の労働市場の競争力を物語っています。」

  2. キャリアの長期的な利益 (Long-term Career Benefits): 「長期的なキャリアの発展を見据え、現在の職を辞めて新しいチャンスを求めることが有益だと感じている労働者が全体の約14%を占めています。」

  3. 年齢別の忠誠心の違い (Differences in Loyalty by Age): 「年齢層によっては顕著な違いがあり、55歳以上の労働者の約42%が、現在の職場に非常に満足しており、いかなる理由でも退職することはないと述べています。これは、18~34歳の労働者の19%と比較すると、明らかなギャップが観察されます。」

  4. 離職率の影響 (Effects of Turnover Rates): 「企業にとって持続的な高い離職率に対処することは重要であり、従業員のリテンションを今年の運営および人事の最優先事項と位置付けています。」

  5. 給与の透明性の重要性 (The Importance of Pay Transparency): 「給与の透明性は従業員の満足度を高め、企業全体の離職率を減少させるための重要な要素であることが、最新のPayscaleレポートで強調されています。」

「企業の検討点」

  1. 従業員の満足度と忠誠心を高めるための努力が必要です。

  2. 労働者のニーズと懸念を聞き、意味のある行動を取ることが重要です。

  3. 給与の透明性は、リテンション率の向上に寄与します。

  4. 年齢層に応じたアプローチが必要です。

  5. 離職のコストを考慮に入れ、従業員を維持するための戦略を立てる必要があります。


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