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  • 執筆者の写真榊原 将/HR Linqs, Inc.

UAWストライキ: 背後にある真実とその影響/The Reality Behind the UAW Strike:「アメリカ人事を図と表で(仮)」#アメリカHR

  1. UAWのストライキ開始: General Motors、Ford、Stellantisとの労働協定が未達成。

  2. 対象工場: Ford Michigan、GM Wentzville、Stellantis Toledo。

  3. ストライキの戦略: 全国の交渉者に最大の柔軟性と交渉力を提供。

  4. 電気車への移行: UAWは生活費の調整や給与、福利厚生の増加を要求。

  5. ストライキの許可: UAWメンバーは9月14日までに合意がなければストライキを承認。

  6. 公平な労働慣行: UAWはGMとStellantisを非難、しかしFordには訴訟を起こさなかった。

  7. 賃金の提案: 3社はUAWの要求する36%の賃上げには及ばない提案をしている。

  8. Fordとの交渉の誤解: Ford CEOとUAW Presidentとの発言の違い。

  9. 労働交渉の延長の排除: 9月14日までに労働協定がなければ、すべてのBig Three自動車メーカーに対してストライキ。

  10. 過去の譲歩と現在の利益: 2008年の金融危機後の譲歩と、2013-2022年の$250 billionの利益。

「企業の検討点」

  1. 労働者との公平な協定は、事業の継続性とブランドイメージに直接影響する。

  2. 企業の利益拡大と労働者の給与・福利厚生のバランスを維持する重要性。

  3. 開かれたコミュニケーションと透明性は、信頼関係の築き方として不可欠。

  4. 業界の大きな変化、例えば電気車への移行、は労働条件の見直しを必要とする。

  5. 長期的な視点での労働協定は、短期的な利益よりも企業の持続可能性を確保する。


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