2024年の昇給率は4.1%に低下し、2025年にはさらに3.9%まで下がると予測されています（Shrinking Salary Budgets）。
WTWの調査によると、インフレの低下と労働市場の安定化が主な要因です。企業はコスト管理と業績低迷の懸念から、昇給予算を縮小しています。
「主要な点」
2024年の昇給率の低下：WTWの調査によると、2024年の全体の昇給率は4.1%に低下しています。
2025年の予測昇給率：企業は2025年の昇給率をさらに3.9%に引き下げると予測しています。
インフレの影響：インフレの低下が企業の昇給予算に影響を与えています。
労働市場の安定化：労働市場が安定し、求人の難易度が低下していることが背景にあります。
コスト管理の懸念：昇給予算を削減した企業は、コスト管理の懸念を主な理由として挙げています。
業績の低迷：業績の低迷も昇給予算削減の一因とされています。
非金銭的報酬の導入：多くの企業がハイブリッド勤務や柔軟なリモートワークを採用し、従業員の満足度を高めるための動機付けプログラムを導入しています。
従業員エクスペリエンスの向上：企業は従業員エクスペリエンスの向上を図るために、柔軟な勤務形態を提供しています。
報酬プログラムの見直し：企業は報酬プログラムを見直し、ボーナスや長期インセンティブ、健康・ウェルネスベネフィットを重視するようになっています。
特定従業員グループへの対応：企業は需要の高いスキルを持つ従業員や低賃金層に対する支援を強化しています。
「企業の検討点」
昇給予算の見直し：インフレと労働市場の動向を考慮し、昇給予算を見直す必要があります。
非金銭的報酬の強化：ハイブリッド勤務やリモートワークなどの非金銭的報酬を強化することで、従業員の満足度を向上させることができます。
コスト管理の徹底：コスト管理の観点から、昇給予算を適切に管理することが重要です。
報酬プログラムの多様化：ボーナスや長期インセンティブ、健康・ウェルネスベネフィットを含む報酬プログラムを多様化することで、従業員のニーズに対応できます。
特定従業員グループへの配慮：需要の高いスキルを持つ従業員や低賃金層に対する支援を強化することで、離職率を低減させることができます。
「Q&A」
Q1: 2024年の昇給率はどうなる予定ですか？2024年の昇給率は4.1%と予測されています。
Q2: 2025年の昇給率はどうなる予定ですか？企業は2025年の昇給率をさらに3.9%に引き下げると予測しています。
Q3: 企業が非金銭的報酬を導入する理由は？昇給予算の縮小に伴い、従業員の満足度を高めるために非金銭的報酬を導入しています。
Q4: 企業はどのようにして昇給予算を管理すべきですか？インフレと労働市場の動向を考慮し、適切な昇給予算を設定することが重要です。
Q65 特定の従業員グループへの対応方法は？需要の高いスキルを持つ従業員や低賃金層に対する支援を強化することで、企業の競争力を維持し、離職率を低減させることができます。
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