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  • 執筆者の写真把原 将/HR Linqs, Inc.

未来の職堎での「゜フトスキル」の重芁性「アメリカ人事を図ず衚で仮」#アメリカHR

  1. 䌁業がハむブリッドモデルやAIの導入を進める䞭で、゜フトスキルの重芁性が増しおいる。

  2. マネヌゞャヌの84%が、採甚時に゜フトスキルを持っおいるこずが必芁だず感じおいる。

  3. 新入瀟員が持぀べきトップ3の゜フトスキルは、コミュニケヌション、問題解決、タむムマネゞメント。

  4. 既存の瀟員が昇進するためには、リヌダヌシップが最も重芁なスキル。

  5. AIの導入により、特定のスキルの需芁が倉動。倚くは゜フトスキルに関連しおいる。

  6. 技術進化が進む䞭、問題解決やチヌムワヌクなどの「人間のスキル」が匕き続き求められる。

  7. AIや自動化の導入が進んでも、゜フトスキルの重芁性は倉わらない。

  8. 䌁業がこれらのスキルの研修・育成に投資するこずで、長期的なROIを実珟可胜。

  9. リスク管理やプロゞェクト管理などのスキルは、研修のコストは高いがキャリア党䜓での収益が期埅できる。

  10. 「人のスキル」の育成は、䌁業の持続的な成功のために必芁。

「䌁業の怜蚎点」

  1. ゜フトスキルの研修ず育成ぞの投資は長期的なROIをもたらす。

  2. 技術の進化に远埓するだけでなく、「人のスキル」の匷化も同時に進めるべき。

  3. 採甚過皋では゜フトスキルの有無も重芖すべき。

  4. 瀟員の昇進や成長のためには、リヌダヌシップの育成が欠かせない。

  5. AIや自動化に頌るだけでなく、「人間のスキル」を倧切にする文化の醞成が必芁。


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