Costcoは、全米の店舗従業員の時給を30ドル以上へ引き上げることを発表しました(Costco Raises Hourly Pay Above $30)。
賃上げは3年間にわたり段階的に行われ、最上位の従業員は2025年に30.20ドル、さらに2027年には32.20ドルへ上昇します。
最低時給も50セント上がり、20ドルになります。
この決定の背景には、18,000人の組合員による賃上げ要求とストライキ承認の動きがありました。
「主要な点」
Costcoの賃上げ概要:Costcoは、時給$30.20以上への賃上げを発表し、3年間でさらに1ドルずつ増額予定。
最低時給の引き上げ:入社時の最低時給も50セント上昇し、$20へ引き上げ。
組合の影響:Teamsters組合は、18,000人の組合員によるストライキ投票を行い、85%がストライキを承認。
労働市場の競争激化:Costcoは、リテール業界での優位性を維持するため、業界最高水準の給与を提供。
組合のコメント:「Costcoの賃上げは組合の圧力によるもので、企業の自発的なものではない」と組合が主張。
Costcoの経営戦略:CEO Ron Vachris氏は「リテール業界で最も優れた給与・福利厚生を提供する」との方針を示した。
DEI(多様性・公平性・包括性)プログラムに関する議論:Costcoの株主は、DEIプログラムの見直し提案を98%以上の反対で否決。
賃上げとストライキ回避の関係:Costcoの給与改定は、ストライキ回避を目的とした可能性が高いとされている。
他のリテール業者との比較:Costcoの給与は、AmazonやWalmartよりも高く、リテール業界内での競争力を確保。
今後の展望:Costcoの給与戦略が、他の小売業者にも影響を与える可能性があり、業界全体の動向が注目される。
「企業の検討点」
給与の市場競争力を確保する:優秀な人材を確保するため、給与水準を業界平均以上に保つ必要がある。
組合との関係強化:労働組合と適切に交渉し、ストライキを回避するための戦略を構築する。
リテール業界の労働市場動向を注視:Costcoの給与改定が他社にも影響を与える可能性があるため、他の競合の対応を確認する。
福利厚生の充実を検討:賃上げだけでなく、従業員の満足度を高める福利厚生の強化も重要。
企業ブランディングの強化:高給与を武器に、企業の魅力をアピールし、優秀な人材を惹きつける。
「Q&A」
Q1: Costcoの時給はいくらになりますか?
A1: 最上位の従業員は$30.20、最低時給は$20に引き上げられます。
Q2: なぜCostcoは賃上げを決定したのですか?
A2: 18,000人のTeamsters組合員がストライキを承認し、交渉の結果賃上げが実現しました。
Q3: 他のリテール業者との比較は?
A3: Costcoの時給はAmazonやWalmartよりも高く、業界で最も競争力のある水準です。
Q4: 組合の反応は?
A4: Teamsters組合は、Costcoが賃上げを組合の圧力によるものとし、さらなる交渉を続けています。
Q5: CostcoのDEIプログラムはどうなりましたか?
A5: 株主の98%以上がDEIプログラムの継続を支持し、保守派の見直し提案を否決しました。

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