キャリアチェンジ（Career Change）は多くのアメリカ人にとって重要な転機となり、特にCOVID-19パンデミック以降、転職を考える労働者が増加しています。
2020年には、アメリカ労働力の37%が職を変更または失い、平均的なアメリカ人は生涯で12回の転職を経験します。
「主要な点」
"2020年の大転換": 2020年、アメリカ労働力の37%が転職または失職しました。COVID-19パンデミックは、労働市場に前例のない影響を与え、多くの人々が職を変更するきっかけとなりました。
"生涯での転職回数": アメリカ人は生涯にわたって平均12回転職します。これは、キャリアの多様性と変遷を表す鮮明な指標です。
"職務在籍期間の現状": アメリカの労働者は一つの雇用者との平均在籍期間が約4.1年であることが分かっています。これは、労働市場の流動性を示す証拠です。
"新たな職を探す労働者": 現在、65%のアメリカ労働者が新しいフルタイムの職を探しています。これは、職場環境や待遇に対する期待の変化を反映しています。
"キャリア変更の平均年齢": アメリカ人がキャリアを変える平均年齢は39歳です。この年齢での転職は、生活の質を高めるための重要なステップと見なされています。
"性別による在籍期間の違い": 男性は女性よりも10%長く同じ雇用者との在籍期間があります。これには、職場における性別差が影響している可能性があります。
"人種による在籍期間の差": 白人労働者は色の人々よりも長く同一企業に在籍する傾向があります。これは、労働市場における人種間の格差を示唆しています。
"公私のセクターでのキャリアチェンジ": 公務員は民間部門の従業員よりも転職が少ないことが分かります。これは、職種によってキャリアの安定性が異なることを意味します。
"転職を考える理由": 給与の交渉、勤務形態の柔軟性、より良い福利厚生を求めて転職を考える人が多いです。これらは、職場環境の改善を目指す重要な動機です。
"キャリアチェンジの障壁": 経済的な安全性の欠如が最大の障壁となっています。多くのアメリカ人がスキル不足や不確実性のために転職をためらっています。
「企業の検討点」
"労働市場の変動性": 企業は労働市場の高い流動性を理解し、適応する必要があります。従業員のキャリア変更が頻繁に起こる現状を踏まえた戦略が求められます。
"従業員の満足度向上": 従業員が新たな職を積極的に探している現状を鑑み、職場環境や待遇の改善が重要です。
"多様性と包摂性の強化": 人種や性別による在籍期間の違いに注意し、多様性と包摂性を高める取り組みが必要です。
"キャリア変更のサポート": 従業員がキャリア変更を検討する際、支援やガイダンスを提供することで、組織への忠誠心を高めることができます。
"スキル開発への投資": 従業員がキャリアチェンジを考える主な理由の一つがスキル不足であるため、スキル開発と再教育への投資が重要です。
「Q&A」
Q: アメリカでの平均転職回数はどれくらいですか？ A: アメリカ人は生涯で平均12回転職します。
Q: キャリアを変える平均年齢は何歳ですか？ A: アメリカ人がキャリアを変える平均年齢は39歳です。
Q: 転職を考える主な理由は何ですか？ A: 主な理由は給与の交渉、勤務形態の柔軟性、より良い福利厚生を求めることです。
Q: キャリアチェンジを考える際の最大の障壁は何ですか？ A: 最大の障壁は経済的な安全性の欠如です。
