本日はスーパーボウルの日です（Rcord Absenteeism After the Super Bowl）。
NFL史上初の3連覇を目指すカンザスシティ・チーフスと、2018年以来のスーパーボウル制覇を狙うフィラデルフィア・イーグルスが対戦し、2年前と同じカードが実現しました。
スーパーボウルは、アメリカ国内で9,000万人以上が視聴し、広告費は6億5,000万ドルに達する世界最大級のスポーツイベントです。
しかし、その影響は試合当日だけにとどまりません。スーパーボウル翌日の月曜日は、通称 「Super Sick Monday」 とよばれ、今年は2,260万人が欠勤すると予測されており（昨年は1,610万人）、企業の生産性損失は30億ドル（約4,500億円）に上るとの調査結果もあります。
アメリカンフットボールは、年間トップ100番組のうち70～80%を占めるほどの圧倒的な人気を誇り、デジタル視聴の拡大によりそのリーチはさらに強化されています。
企業は、この影響を考慮し、Super Sick Monday による業務への支障を最小限に抑えるため、欠勤管理やリモートワークの導入を検討することで、従業員のエンゲージメント向上と生産性の維持を図る必要があります。
「主要な点」
スーパーボウル翌日の欠勤者数が過去最多に：2025年のスーパーボウル翌日には 2,260万人 の労働者が欠勤予定で、2024年の 1,610万人 を大きく上回ります。
企業の経済的損失は約30億ドルに：生産性の低下により、企業全体で 約30億ドル（約4,500億円） の経済的損失が発生すると予測されています。
欠勤の手法と割合が明らかに：
事前休暇申請：1,290万人
シフト交換：480万人
仮病：320万人
無断欠勤：320万人
労働時間の損失とコスト：従業員1人あたりの労働損失時間は 119分（約2時間）、企業が被る損失は1人あたり55ドル と算出されています。
スーパーボウルの視聴率とその影響：NFLは年間トップ100番組のうち 70～80枠 を占め、放送業界で圧倒的な存在感を示しており、スーパーボウルは 9,000万人以上が視聴 し、最大 1億1,440万人 に達したこともあります。
広告市場への影響：30秒CM枠の価格は 700万ドル に達し、広告業界においても最大級の影響力を持ちます。
アメリカンフットボールの人気の要因：レギュラーシーズンは 17試合 のみで、1試合の重要性が高く、戦略性や迫力が魅力です。
デジタル視聴の増加とファンの拡大：ストリーミングサービスやモバイルアプリを通じて視聴者が増え、NFLのリーチは拡大中です。
企業文化としてのイベント活用：スーパーボウルを職場イベントとして活用し、従業員のモチベーション向上に活かすことでエンゲージメントを向上する企業も多数あります。
「企業の検討点」
事前の欠勤管理とシフト調整の強化：スーパーボウル翌日の欠勤を予測し、事前のシフト調整や休暇管理を徹底する。
リモートワークの活用：柔軟な勤務制度を提供することで、生産性を維持し、従業員のモチベーションを向上させる。
企業文化の強化：スーパーボウルを活用した社内イベントを企画し、従業員エンゲージメントを高める。
データ活用による労務戦略の最適化：過去のデータを活用し、適切な勤務調整や業務配分を行う。
「Q&A」
Q1: スーパーボウル翌日の欠勤者数はどのくらいですか？
A1: 2025年のスーパーボウル翌日には、過去最多の2,260万人が欠勤予定で、2024年の1,610万人を大きく上回る見込みです。
Q2: 企業の経済的損失はどの程度ですか？
A2: 生産性の低下による経済的損失は約30億ドル（約4,500億円）に達すると推定されています。
Q3: スーパーボウル翌日の欠勤にはどのようなパターンがありますか？
A3: 欠勤の方法として、事前休暇申請（1,290万人）、シフト交換（480万人）、仮病（320万人）、無断欠勤（320万人）の4つのパターンが主に見られます。
Q4: 従業員1人あたりの労働損失時間と経済損失は？
A4: スーパーボウル翌日の労働損失時間は119分（約2時間）、企業が被る1人あたりの経済損失は55ドルと推定されています。
Q5: 企業が取るべき最も効果的な対策は何ですか？
A5: リモートワークの導入やフレックスタイムの活用、事前の欠勤管理、健康管理プログラムの強化など、柔軟な勤務環境を提供することが有効です。
Comments