チームワーク
- 榊原 将/HR Linqs, Inc.
- 2019年11月3日
- 読了時間: 1分
更新日：2021年2月3日
チームワークを築く為の８つの方法。
勿論あった方が良い社内の従業員同士のチームワーク。
築き上げるのは言うほど簡単では無いし、どちらかというとかなりチャレンジングである。
チームワークが大切だと唱えるだけではなく、果たしてどうすれば戦略的にチームワークを構築出来るのだろうか。
1. 信頼関係の構築（チームワークを育む上で最重要課題である）
2. 協力して成し遂げる案件の提供（個人ではなく、チームとしての課題を提供する）
3. 部署内でのコミュニケーション（チームとしてだけではなく、同部署内でも頻繁に話し合う場を設ける）
4. ゴールの設定（チーム全員が同じ課題、同じゴールを目指す事で一体感が生まれる）
5. 多様性の利用（異なるスキルやバックグラウンドを持っている人材をチームにする事で、色々な意見が生まれる）
6. チームの代弁者となる（リーダーとして、チーム内の意見を纏めてその意見を提唱する）
7. ゴールの達成を祝う・認識する（努力やゴールの達成をきちんと認識する事がで、モチベーションが上昇する）
8. プロジェクト管理ツールを使用する（人事考課等々、きちんとした管理ツールを使用する事でプロジェクトの進捗状況やチームメンバーのパフォーマンスを把握する）
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