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チームワーク

チームワークを築く為の8つの方法。


勿論あった方が良い社内の従業員同士のチームワーク。

築き上げるのは言うほど簡単では無いし、どちらかというとかなりチャレンジングである。

チームワークが大切だと唱えるだけではなく、果たしてどうすれば戦略的にチームワークを構築出来るのだろうか。


1. 信頼関係の構築(チームワークを育む上で最重要課題である)

2. 協力して成し遂げる案件の提供(個人ではなく、チームとしての課題を提供する)

3. 部署内でのコミュニケーション(チームとしてだけではなく、同部署内でも頻繁に話し合う場を設ける)

4. ゴールの設定(チーム全員が同じ課題、同じゴールを目指す事で一体感が生まれる)

5. 多様性の利用(異なるスキルやバックグラウンドを持っている人材をチームにする事で、色々な意見が生まれる)

6. チームの代弁者となる(リーダーとして、チーム内の意見を纏めてその意見を提唱する)

7. ゴールの達成を祝う・認識する(努力やゴールの達成をきちんと認識する事がで、モチベーションが上昇する)

8. プロジェクト管理ツールを使用する(人事考課等々、きちんとした管理ツールを使用する事でプロジェクトの進捗状況やチームメンバーのパフォーマンスを把握する)

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