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  • 執筆者の写真榊原 将/HR Linqs, Inc.

再雇用とキャリアの再構築 / Reemployment and Career Reshaping for Retirees:「アメリカ人事を図と表で(仮)」#アメリカHR

米国では2,400万人以上の50歳以上の労働者が、技術変化に追いつけず早期退職を検討しています。


しかし、訓練へのアクセスが改善されれば、彼らの多くが労働市場に留まる意欲を示しています。


企業はこの機会を活用し、高齢労働者のデジタルスキルへの適応を支援することで、人材の流出を防ぎ、労働市場を強化することが可能です。


同時に、インフレの影響で退職者が労働市場に戻る傾向があり、年齢差別の懸念も存在します。


このような状況は、企業が高齢者の再雇用とスキルアップを支援することで解決できるかもしれません。


  1. 技術変化による早期退職の現状:2,400百万人の高齢労働者が技術変化に追いつけずに早期退職を検討。企業はこの層のスキル維持に注目する必要がある。

  2. 高齢労働者の訓練への意欲:41%が適切な訓練があれば労働市場に留まる意向を示しており、企業にとっては重要なリテンション戦略となる。

  3. デジタル変革の速度と影響:64%がデジタル変革のペースの加速を感じ、14%がそれによる健康やウェルビーイングへの影響を訴えている。

  4. AI導入の不安:39%の高齢労働者がAIの導入が彼らの仕事と雇用の安定に否定的な影響を及ぼすと感じている。

  5. 訓練優先度の格差:57%が若年労働者が高齢労働者よりも学習・開発機会で優先されていると感じている。

  6. デジタルスキルのサポート不足:50歳以上の労働者の約4分の1が雇用主からデジタルスキル開発のサポートを受けていないと回答。

  7. 訓練機会の不足とその理由:44%が少なくとも1年間職場での訓練に参加しておらず、その主な理由は雇用主が提供しないこと。

  8. 訓練提供による退職回避:今後12ヶ月以内に退職を考えている高齢労働者の16%が、新しいスキルの学習・開発機会があれば退職を再考すると述べている。

  9. インフレと退職者の労働市場復帰:インフレが一因で退職者が労働市場に復帰を検討しており、そのうち3分の2が年齢差別を懸念している。

  10. 高齢者のエントリーレベル職への応募増加:シニアがエントリーレベルの職に応募する割合が増加しており、採用担当者の60%が若年者よりも高齢候補者を好む傾向がある。


「企業の検討点」

  1. 技術変化への対応: 高齢労働者に対して技術変化に適応するための訓練機会を提供することで、早期退職を防ぐ。

  2. デジタルスキルの強化: 企業は全ての年代の労働者のデジタルスキル向上をサポートすることが重要。

  3. AI導入への対策: AI技術の導入に伴う不安を軽減し、高齢労働者が変化に対応できるよう支援する。

  4. 学習・開発機会の公平性: すべての年齢層の労働者に対して均等な学習・開発機会を提供する。

  5. 退職者の再雇用: 退職者に新しいスキルの訓練機会を提供し、労働市場への再参入を促進する。


「Q&A」

Q1: 高齢労働者が技術変化に適応するために企業ができることは何ですか?        A1: 企業は定期的なデジタルスキルの訓練プログラムを提供し、すべての年齢層の従業員が最新技術に精通できるように支援することが重要です。

Q2: なぜ高齢労働者の技術スキル開発が組織にとって重要なのですか?          A2: 高齢労働者は長年にわたる業務経験と知識を持っており、これらをデジタルスキルと組み合わせることで、組織の生産性と革新性を高めることができます。

Q3: デジタル変革が高齢労働者に与える影響は何ですか?                A3: デジタル変革は高齢労働者にとって不安や挑戦をもたらす可能性がありますが、適切な訓練とサポートがあれば、これらの変化に適応し、職場で有効な貢献を続けることができます。



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