榊原 将/HR Linqs, Inc.
ハイブリッドワークの最新動向:オフィス勤務日数/The Latest on Hybrid Work:Office Days in the U.S.：「アメリカ人事を図と表で（仮）」#アメリカHR
最近の調査によると、アメリカの従業員は週平均2日をオフィスで過ごしており、グローバルな平均は3.1日です。 ハイブリッドワークの導入が進む中、企業は従業員の個々のニーズと集団のニーズのバランスをどのように取るかが重要になっています。...
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アメリカ人事を図と表で（仮）旧アメリカ人事ブログ
2019年より毎日更新中
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- 11月13日
- 3 分
リモートワークの裏側：「過剰雇用」の実態/Behind Remote Work: The Reality of Overemployment：「アメリカ人事を図と表で（仮）」#アメリカHR
リモートワークの普及に伴い、アメリカの職場では「過剰雇用」という新たな現象が生まれています。 これは従業員が複数のリモートワークを密かに掛け持ちすることで、生活の安定や財政的な自立を目指す動きです。 日本の企業もこの動向を注視し、柔軟な働き方や社員のキャリアパス支援のあり方...
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- 11月12日
- 3 分
リモートワークの終焉とその影響The Dilemma of Office Maintenance Costs：「アメリカ人事を図と表で（仮）」#アメリカHR
最新の調査によると、多くの企業がコストにも関わらずオフィスへの復帰を強化していますが、完全なオフィス利用はまだ見られません。 これは、リモートワークの柔軟性を享受した従業員にとっては挑戦的な動きかもしれません。 しかし、対面でのコラボレーションや社員のプロフェッショナルな成...
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- 11月4日
- 2 分
意見を求められない従業員:ハイブリッド勤務のギャップ/The Gap in Hybrid Work Discussions: 「アメリカ人事を図と表で（仮）」#アメリカHR
近年、勤務形態の柔軟性は従業員にとって必須のメリットとなりましたが、多くの企業がその実装に際して従業員の意見を十分に反映させていない現状があります。 従業員の参加不足: ハイブリッド勤務やオフィスへの復帰に関する議論に、従業員が一般的に参加していない状況があります。...
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- 10月29日
- 3 分
2024年の働き方: リモート労働と多様性の新しいアプローチh/New Approaches to Remote Work and Diversity: 「アメリカ人事を図と表で（仮）」#アメリカHR
2024年、アメリカのHRは採用の近代化やDEIの再考など、多くの変化と課題に直面しています。 リモートワークの増加、従業員のワークライフバランスのニーズ、およびタレントの取得からアクセスへの移行など、企業が注意を払い、学ぶべき重要なトピックを探るためには！？ 1....
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- 10月27日
- 2 分
ニューヨークとカリフォルニアからのフロリダへの移住トレンド/Migration Trends from New York and California: 「アメリカ人事を図と表で（仮）」#アメリカHR
1. フロリダの移住トレンド: 2021年と2022年の間に、約739,000人がフロリダに移住し、490,000人が州を離れました。これは世代で最大の移住の一つであり、住宅市場や税制が主な要因とされています。 2. ジョージアが人気:...
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- 10月15日
- 3 分
従業員の真の声: オフィス復帰に対する不満とは? The Unspoken Reality of Returning to Office：「アメリカ人事を図と表で（仮）」#アメリカHR
新しい正常への移行が進む中で、世界中の企業がオフィス環境への「復帰」を計画していますが、従業員からの反応は一様ではありません。 COVID-19パンデミックによって加速したリモートワークの採用は、従業員が仕事と生活のバランスを取る新しい方法を発見し、多くの場合、生産性を向上...
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- 9月22日
- 2 分
メンタリングで従業員の定着率を高める方法/Boosting Retention with Mentoring Program：「アメリカ人事を図と表で（仮）」#アメリカHR
オンボーディングメンターシップの利点 - 新入社員が会社の文化を迅速に理解する手助けとなる。 向上する定着率 - メンターのいる従業員は、現職に長く留まる可能性が高い。 ロイヤルティの醸成 - メンターシップは新入社員の成長を後押しし、組織への献身を高める。 生産性の加速...
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- 9月15日
- 1 分
テレワークと通勤: 複雑化する報酬システム/Commute Compensation：「アメリカ人事を図と表で（仮）」#アメリカHR
バイデン大統領の勧告: 公共部門からの戻りを奨励し、民間部門にも影響。 リモート vs テレワーク: 報酬は勤務スタイルと通勤のタイミングに依存。 通勤時間に関する法: 一般的にFLSA下での通勤時間は報酬対象外。 勤務開始のタイミング:...
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- 9月10日
- 2 分
マイクロマネジメントの落とし穴/The Real Reasons Workers Quit：「アメリカ人事を図と表で（仮）」#アメリカHR
マイクロマネジメントの問題：76%の労働者は、マイクロマネジメントが職場における大きな問題であると感じており、そのために仕事を辞める可能性がある。 不要な会議：電子メールで処理できる会議や週次の進捗会議に、多くの労働者が不満を感じている。...
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- 9月5日
- 2 分
リモートワーカーの休暇問題/The Remote Vacation Dilemma：「アメリカ人事を図と表で（仮）」#アメリカHR
リモートワーカーは非リモートワーカーよりも休暇を取らない - 統計によると、リモートワーカーは5.5%、約5時間少ない休暇を取っている。 22%が休暇を取らない - リモートワーカーの約22%が過去1年間に休暇を一切取らなかった。 休暇取得に対する感覚 -...
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- 8月30日
- 2 分
オフィス復帰の波/2024年のトレンドとチャレンジ: Office Return Wave 2024/Trends & Challenges：「アメリカ人事を図と表で（仮）」#アメリカHR
2024年末までのオフィス復帰計画: 2024年末までに、90%の企業がオフィスに戻る方針を固めている。 解雇の脅し: 28%の企業は新しいオフィス復帰ポリシーに従わない従業員に対して解雇の可能性を示唆している。 才能の流出のリスク:...
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- 8月28日
- 2 分
ハイブリッド勤務の台頭：リモートの終焉？The Rise of Hybrid Jobs: The End of Remote?：「アメリカ人事を図と表で（仮）」#アメリカHR
ハイブリッド仕事の需要増加 2023年の第2四半期に“ハイブリッド仕事”の求人が昨年同期比で29%増加した。 リモートワークの求人の減少 "リモートワーク"や“在宅勤務”の求人は昨年より減少した。 ハイブリッド仕事の人気維持...
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- 8月27日
- 2 分
Amazonの出勤警告：新時代の勤務態度とは？ Amazon's Alert: Is it the End of Remote Work?：「アメリカ人事を図と表で（仮）」#アメリカHR
1. Amazonの出勤ルール違反者への警告メール 米国のAmazon社員は、出勤日数が基準に達していないとの警告メールを受け取りました。 2. 週に3日以上の出勤が期待 社員は週3日以上オフィスに出勤することが求められています。 3....
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- 8月24日
- 1 分
エンゲージメント再増加! しかしリモートワーカーは？：「アメリカ人事を図と表で（仮）」#アメリカHR
リモートワーカー28%が組織のミッションや目的につながりを感じる、2021年の36%から下落。 ハイブリッドワーカー35%、オンサイトワーカー33%が組織のミッションを重視している。 2022年に32%だったエンゲージメントが2023年に34%に上昇。...
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- 8月19日
- 2 分
ハイブリッド勤務の浸透: 北米のオフィス出勤トレンド：「アメリカ人事を図と表で（仮）」#アメリカHR
1. AWAによる最新の報告の内容 北米の労働者は週平均1.45日しかオフィスに出勤していないことがAWAの報告で明らかにされた。 2. 地域ごとのオフィス出勤率の違い 世界各地でのオフィス出勤率は、北米が29%、イギリスが32%、アジア太平洋が36...
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- 8月5日
- 2 分
リモートワークvs.オンサイト勤務：従業員定着への影響：「アメリカ人事を図と表で（仮）」#アメリカHR
オンサイト勤務要件を設けると、従業員の維持や新たな採用を困難にする可能性があると、The Conference Boardが報告。 人事担当者の3分の2以上が、オフィスへの従業員の復帰を困難に感じていると回答。 また、68%の人事担当者がオンサイト勤務を増やす戦略を検討中で...
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- 7月6日
- 1 分
求人市場とリモートワーク：新たな展開の分析：「アメリカ人事を図と表で（仮）」#アメリカHR
一部の企業関連職種ではリモートまたは柔軟な勤務オプションを提供するための圧力が減少しているかもしれない。 全体として、リモートまたはハイブリッドの求人投稿の割合が減少している。 リモートワークに興味を持つ求職者の数は引き続き高い水準を保っている。...
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- 7月3日
- 2 分
パンデミック前後でも変わらない、従業員エンゲージメントに必要な3要素
コロナウイルスのパンデミックが引き起こした労働環境の変化は多大であったが、従業員のエンゲージメントに影響を与える主要な要素は変わらないことが、Glassdoorの2023年のデータベース分析から明らかになった。 主要な要素は以下の3点となる。 組織の文化と価値観...
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- 6月30日
- 2 分
労働者の生産性を左右する隠れた要素：「アメリカ人事を図と表で（仮）」#アメリカHR
EY-Parthenonの分析によれば、2023年の第1四半期の労働者の生産性は前年同期比2.7%減少し、歴史的な最低水準に落ち着いています。 生産性の低下はリモートワークだけが原因ではありません。生産性低下の原因は通知疲労やIT問題など、幅広い要因によるものです。...
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